管车

　　单位里最让局长头痛的就是小车管理了。

　　一个只有十几人的单位里，就有一正三副四位局长，头头不少小车却只有一辆，这辆小车让哪位副局长管都不合适，局长就指定由办公室主任来管，办公室主任说是管车，其实是只管加油和维修，派遣和使用权只有正局长一人说了算，单位里唯一的这辆小车成了局长的专车。其他人坐不上车也没有一个人提意见，办公室主任也觉得管车这差事怪顺当。

　　后来，局长感到单位里一辆车确实撕揣不开，就又买了辆新车，那辆旧车就打下来为三位副局长服务。这一下，做难了两个人，一是司机，一人伺候三位副局长天天忙得鞋壳篓里长草——慌了脚；二是办公室主任，办公室主任天天在三位副局长之间因为用车的问题搅和。怎么搅和也达不到三位副局长的满意。三位副局长都认为车是为自己配的，少用就吃亏，经常为用车问题向办公室主任发难。局长看办公室主任太作难，就制订了车辆管理办法，规定三位副局长轮流用车，每人一天。可由于工作分工不同，该用车时，车却轮到其他副局长头上；后来局长又规定副局长用车按使用里程分配，谁料在用车时间上总是发生冲突。局长看这也不行哪也不行，就狠狠心添了辆新车，本想这下可缓解用车矛盾，谁知各副职的矛盾更加突出了。外出办事都想坐新车，上街买菜，买面，理个发也向办公室要车。张副局长的小舅子结婚要单位派车，高副局长的小姨子生小孩出院单位要派车去接，刘副局长家在农村，家中父母都是八十多岁高龄，身体不好，每周他都得回家一趟，当然是单位派车了。车派的不及时了，或是油加的少了，车到路上抛锚了，几位副局长意见就来了，全都冲着办公室主任，没有一个人对办公室主任满意的，天天到局长那里告状，吆喝办公室主任不公，要换一个公平的。局办公室主任天天在局长面前提醒，干脆再买辆车，每人一辆谁也不坐谁的车，看谁还有什么意见。可局长考虑，问题并不是那么简单，如果再添辆车，三位副局长在新旧车分配上肯定也会有矛盾，再加上局里经费并不宽绰。多一部车就多一部分费用，局长对购车的问题一直不置可否。

　　后来县纪委收到了一封举报信，举报局长用公车办私事，双休日用公车外出，携小蜜到风景名胜区观光，到池塘钓鱼，更可恶的是举报局长违反财经纪律，在没有召开局长办公会研究的情况下就私自决定购买轿车，并安排自己妻子的外甥到局里开车。

　　纪委派人到局里调查了解举报信所反映的问题了，一查就是一个礼拜。局长和办公室主任分析这封告状信肯定是三位副局长中其中一人写的。

　　纪委调查结果，举报信反映的情况基本属实，局长被调到其他单位任职。群众传言县委要派天平乡党委书记到局里当局长，天平乡党委书记恰好是办公室主任的同学。这一消息传到了办公室主任耳朵里，办公室主任当即向将要到任的新局长打了电话，劝他做做工作别来了，这个局太复杂，副局长们天天因为坐车的事勾心斗角，担心老同学收拾不了这个局面。劝归劝，新局长还是按照组织安排走马上任了。

　　新局长上任后，不到一周就将局里的情况摸了个透。

　　正当局里的人都在猜测局长会如何收拾这一局面时，局长突然召开全局干部职工大会，宣布单位里只留一辆轿车，其余二辆小车公开拍卖，雇用的临时司机辞退。

　　这下局里只剩下一辆轿车，副局长们在局长不用车时，偶儿向办公室主任要趟车。再后来，局长把办公室主任叫到办公室交待，为了执行市里规定的禁止雇用临时工的通知，降低单位费用，把单位里雇用的唯一临时工司机也辞退。办公室主任说，那以后单位的车谁开，你也不能不坐车呀。局长拿出新办的驾驶执照在办公室主任面前晃了晃，办公室主任伸伸舌头做个鬼脸退出了局长办公室。

　　从此，局长无论外出开会或在县里办事，都亲自驾车，确实为单位节省了不少费用。局长还经常在全体人员会议上讲：“大家有什么事，无论公事或私事，用车时吱一声，我很乐意为大家服务。”可谁敢没事找事，让局长为自己服务呢。